miércoles, 9 de enero de 2013

Diálogos con mi Maestro - ESPEJOS


En el primer fin de semana del año, tuvimos nuestra primera práctica; después celebramos el 鏡開き-Kagami Biraki. Según Wikipedia, “Kagami Biraki” es una ceremonia tradicional japonesa cuyo nombre significa literalmente “romper el espejo”.

Antes de ir a la práctica, quise averiguar el significado de esta ceremonia, pero solo pude averiguar que generalmente se come el kagami-mochi, cortándolo en pedazos; mientras que grupos grandes, abren barriles de sake.

Aproveché la ocasión para probar una vez más a mi Maestro, cuanto sabía él sobre esto.

YO:      Sensei, ¿Por qué se llama kagami-biraki?
MA:      ¿Por qué crees?
YO:      La verdad que no sé. Estuve googleando, y no encontré ninguna referencia al respecto.
MA:     Qué bien que investigues por tu cuenta. El primer paso para lograr cualquier cosa es empezar por tener interés y voluntad de hacer las cosas. Cuándo miras al espejo, ¿Qué ves?
YO:     Un reflejo.
MA:    ¿Un reflejo de qué?
YO:     Un reflejo mío.
MA:     Entonces, en el espejo te ves a ti mismo, no?
YO:     Así es.
MA:     ¿Y qué piensas cuando te ves?
YO:     Muchas cosas. Que hubiera sido más alto, más fuerte…
MA:     Creo que la mayoría de las personas comunes, cuando se miran al espejo, solo miran el exterior de su ser. Mirarse al espejo, debería tomarse como mirarse al interior, conocerse a sí mismo; reconocer los defectos propios y mejorarlos; reconocer sus virtudes y no alardear. El espejo es también un símbolo de la vida misma. Todo lo que hagas se refleja. Si yo soy un mal maestro, tendré malos alumnos. Si hago el bien, el bien vendrá regresará. Es más, se dice que con el paso de los años, la pareja de esposos terminan pareciéndose uno al otro. Júntate con malas personas, y terminarás mal.
YO:     Ahora entiendo el significado del espejo, pero porque “romper el espejo”?
MA:     Hiraki(biraki) significa "abrir", por lo que Kagami-biraki significaría “abrir sus mentes y corazones”.

Muchas gracias por tomarse la molestia de leernos.

RR

lunes, 31 de diciembre de 2012

Se va un año más

Queridos lectores:

Se esta yendo un años más....



...pero viene uno mejor, todo depende cada uno de nosotros para que lo sea.

Muchas gracias por seguirnos; por sus comentarios y emails que nos compromete más a seguir con este blog.

Con Dios y con El Diablo


Para pensar: LIDERAZGO


Al terminar el tercer y último día del curso de entrenamiento para nuevos managers, la instructora preguntó a cada uno de nosotros como pensábamos aplicar todo lo explicado durante los tres días.

En la última parte del curso, estuvimos hablando sobre las diferencias entre un líder y un jefe. Nada nuevo para muchos. Una compañera me pidió mi opinión sobre el liderazgo, “ya que siempre tienes un punto de vista diferente y válido”. La verdad que no pensaba ni quería participar, solo quería terminar el curso, y seguir con mi trabajo que se me estaba acumulando en estos tres largos días; pero ya que había estado pensando sobre el liderazgo,comenté:
CONDI :   Creo que el éxito de un líder no depende del él/ella, depende de sus subordinados.
INST:      ¿Puedes explicarnos por que?
CONDI :   Antes que nada, no es mi teoría, es algo que he estado leyendo últimamente. Para explicarles, primero quisiera preguntarles si han escuchado sobre el “Shock de Lehman”
INST:      Creo que todos hemos escuchado eso.
CONDI :   ¿Y que creen Uds? ¿Que la quiebra de Lehman afectó a todos los países y mercados?
INST:      ¿Y no fue así? (Ahora la instructora estaba muy cautelosa con sus respuestas)
CONDI :   ¿O creen Uds. que Lehman fue una de las tantas empresas afectadas por la baja en los mercados?

La mayoría de mis compañeros se miraban entre sí, y asintieron.
CONDI :   Como observamos, la creencia convencional no siempre es la correcta, y debemos de ver las cosas desde otra perspectiva.
INST :     Muy interesante. Sigue por favor, pero con una condición. Todos estos comentarios son ya fuera del curso. No quiero tener que cambiar todo nuestro paradigmas.
CONDI :   Si no desea que continúe, dígamelo sin compromiso.
INST :     Por favor continúa, pero que esto quede como una conversación informal y no como parte del curso.

Todos los participantes del curso volvieron a mirarse entre sí, y asintieron.
CONDI :   Volviendo al principio del tema. Un líder es exitoso, no porque él haya llevado a un grupo a lograr sus metas. El grupo es el que hace al líder tener éxito. Cuando el grupo esta unido, cohesionado, es más fácil que logren sus objetivos.

Un compañero me pregunta “¿Y el líder no es el que une y cohesiona al grupo?”
CONDI :   Esa es la creencia convencional, pero yo creo lo que dice la “Socionomía”. Mientras que la creencia convencional dice que los líderes talentosos hacen feliz al grupo, la Socionomía dice que “un grupo feliz hacen aparentar al líder como talentoso”. La Socionomía explica esto mediante el “mood” (humor) del grupo. Cuando la sociedad esta de buen “mood” se pone de moda las películas con final feliz, positivas, salen a consumir/gastar; cuando estamos de mal “mood”, por lo general buscamos películas con final triste, nos quedamos en casa.

El mismo compañero que pregunto anteriormente añadió “Y de que depende de que el humor del grupo cambie?
CONDI :   Los defensores de la Socionomía creen que el “mood” cambia cíclicamente, de esto depende muchas cosas, tasas de natalidad, música, ropa, guerras, y muchas otras cosas.
INST :     Y también explicaría los ciclos económicos.
CONDI :   Por ejemplo, de donde yo vengo, en Sudamérica, hace 20 años, casi todos los países andaban muy pesismistas, terrorismo, inflación, etc. Hoy en día, están la mayoría muy optimistas a pesar de que todavía siguen los mismos problemas de hace 20 años; probablemente lo único que ha cambiado, es el mood de la gente.
INST :     Muchas gracias CONDI por tus comentarios, la verdad que nos has abiertos los ojos.

Al contrario, gracias a todos Uds. por tomarse la molestia de leerme.

RR

jueves, 29 de noviembre de 2012

Para pensar: DELEGAR



Hoy, al empezar el 2do día de un curso de entrenamiento para nuevos managers, la instructora preguntó cual fue lo que más les impactó del primer día del curso. Una de mis compañeras de curso dijo “Aunque no tiene que ver directamente con el curso, lo que más me impresionó fue lo que dijo CONDI (refiriendose a mí: Con Dios y Con el Diablo). Su comentario sobre delegar y la familia me dejó pensando, en la noche lo discutí con mi esposo, y la verdad es que tiene mucho sentido”.

Durante el primer día del curso, nos explicaron conceptos clásicos: motivación, delegación, administración por objetivos, etc. tal vez nada nuevo para muchos.Al finalizar la sesión del día, estuvimos hablando sobre DELEGAR. Por que debemos delegar, y porque algunos no delegan. Entre las razones porque algunos NO delegan se mencionaban: Preferencia en hacer las cosas por nuestra cuenta porque lo hacemos más rápidamente, desconfianza en los subordinados para delegar, etc. Al finalizar el tema, la instructora (INST) me dice:
INST:  Condi, te observé un poco reservado cuando hablamos de este tema, como queriendo decir algo....
CONDI:         Bueno, yo tengo un modo particular de ver las cosas, tal vez no sea relevante (dentro de mí, me decía que por estar con Dios y con el Diablo, siempre veo las cosas desde otro punto de vista).
INST:  Por favor, explícanos cual es tu punto de vista...
CONDI:    Yo creo que la facilidad o dificultad de delegar no depende de lo explicado anteriormente, creo que depende más de la composición familiar...
INST:      Interesante. Nunca antes había escuchado algo así. Por favor explícanos.
CONDI:    Antes de explicarles, quisiera preguntarles algo (Eramos 6 personas en el curso incluyéndome). Cuantos de Uds. se sienten cortos al tratar de delegar? (3 personas levantaron la mano). Entonces yo diría que Uds. 3 tienen un hermano(a) mayor, mientras que ustedes 2 (que no levantaron la mano) son los mayores de sus hermanos.

Hubo un largo silencio. Después de cierto tiempo que me pareció una eternidad, uno de los 3 que levantó la mano dijo que era hijo único.

CONDI:    Toda regla tiene su excepción. Entonces Uds. 2 si tienen hermanos mayores, y Uds. (dirigiéndome hacia los 2 que no levantaron la mano) son los mayores. (Para mi sorpresa todos asintieron).
INST:      ¿Y como supiste eso?
CONDI:    Cuando uno tiene hermanos mayores, generalmente el hermano mayor es el que delega todo. No quiere hacer nada, y “manda” a sus hermanos menores a hacer esto o lo otro. Los menores siempre acatamos órdenes. Para los mayores, delegar (léase mandar) es un acto natural.
INST:      Condi, tengo que reconocer que tu teoría es para escribir todo un libro. Puedo preguntarte como te diste cuenta de esto. Tu eres ingeniero, no psicólogo.
CONDI:    Hace algún tiempo vi en la TV un especial sobre los deportistas japoneses que ganaron medalla de oro en las olimpiadas de Sydney. Este programa (aunque tengo que reconocer que mi credibilidad por los programas de TV es prácticamente nula) explicaba que el 90% de los deportistas que ganaron medalla de oro en Sydney NO eran el primogénito de la familia. En el caso de los deportistas, el que no es primogénito siempre compite con el mayor de los hermanos, no le gusta perder, y siempre está en el constante reto de ganarle al hermano mayor. Biológicamente, el hermano mayor es generalmente más pequeño que sus hermanos mayores, porque siendo el primogénito, el vientre de la madre no está desarrollado, el feto no tiene espacio para desarrollarse como lo tienen los siguientes hermanos.
INST:      Condi, solo tengo que decirte que con tu teoría, todo nuestro paradigma ha cambiado. Vamos a tener que actualizar nuestro curso. Pero, que hay acerca de ti? ¿Te sientes confortable delegando? ¿Tu eres el hermano mayor?
CONDI:    Yo soy el menor de todos mis hermanos, y me sentía incómodo al delegar.
INST:      ¿Como es eso de que te sentías? ¿Ahora yo no te sientes incómodo?
CONDI:    No.
INST:      ¿Y como hiciste para superarlo?
CONDI:    Gracias a mi abuelo y abuela.
INST:      Sigo sin entender.
CONDI:    Ellos me decían que yo siempre me salía con la mía. Si quieres hacerlo, lo harás. es cuestión de convicción.

Muchas gracias por tomarse la molestia de leernos.

RR

martes, 30 de octubre de 2012

KAJIMAYA- 97 años


Conversando con mi abuela (OBA) cuando tenía, tal vez, 6 años.

YO :   Oba, ¿y donde está tu mamá?
OBA :  Mi mamá ya murió. Ella murió cuando yo era chica.
YO :   Ah...y entonces, ¿Quien te cuidaba de chica?
OBA :  Mi hermana mayor. Ella era como 10 años mayor que yo, y fue como mi mamá.
YO :   ¿Y ella donde está?
OBA :  En Okinawa. Su esposo y su hijo murieron en la guerra. Vive sola, pero ella es bien fuerte, nos crió a todos los hermanos solita.
YO :   ¿Y algún día la conoceré?
OBA :  Ya te ha dicho tu Oji (abuelo) que tú siempre sales con la tuya, si tu quieres conocerla, la conocerás.
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Octubre 1,992. La hermana mayor de mi Oba, llamémosla la tía, cumplía 97 años de edad. Por casualidad, o ahora que lo pienso mejor, por gracia divina, mi madre se encontraba en Okinawa. Toda la familia se encontraba haciendo los preparativos para la fiesta del nonagésimo séptimo cumpleaños; y por lo que me contaba mi madre, la fiesta iba a ser a todo dar.

Dentro de la tradición Okinawense, la celebración de los 13, 25, 37, 49, 61, 73, 85 y 97 años son especiales. Al igual que el horóscopo (tanto el Oriental como el Occidental) que contiene 12 signos/símbolos, la celebración de los cumpleaños es en base a un ciclo de 12 años. Estos cumpleaños son llamados トゥシビー/Tushibii, en japonés 年日, la persona que esta en su “año” y en las celebraciones se le augura buena salud y mucha suerte.

La celebración de los 97 años se celebra el 7 de setiembre (Noveno mes séptimo día - 97- 97) del antiguo calendario (calendario lunar). Esta celebración es conocida como KAJIMAYA-ヤジマヤ, escribiéndose en japonés 風車-kazaguruma y significa “Molino de viento”. El molino de viento representa un juguete, se dice que la persona vuelve a renacer volviendo a ser niño. Como parte de la celebración, la agasajada es llevada en un “corso” en un auto abierto (camionetas en muchos casos) por las calles del vecindario, y todos los vecinos salen a felicitar al cumpleañero.

Mi madre me insinuó que debería estar presente en aquella celebración, al cual acepté sin la menor duda. Estar presente en un Kajimaya- sería una experiencia nueva. Cuando llegué a la fiesta, me dijeron que tenía que hablar, dar unas palabras en honor de la agasajada, la tía. Cuando miré hacia arriba buscando algún pretexto, me dijeron que sabían que yo venía desde el otro lado del mundo, por lo que me perdonarían cualquier falta que tuviese. Ya estaba allí, así que lo mejor era tomar alguna medida para esta situación de emergencia, me tomé un vaso de awamori, el licor de Okinawa. Inmediatamente, me dieron hasta ganas de bailar el “kachashi” pero me tuve que contener, ya que todavía no era el momento. Era el momento de hablar. Si no me equivoco, dije algo así como:
“Buenas noches a todos. Es para mi un honor estar en este lugar para celebrar los 97 años de la tía. Mi oba ya me había hablado de la tía, de lo fuerte que era y que mi Oba la consideraba, más que un hermana, su madre. Y ahora que mi madre se encuentra en Okinawa, mi madre me cuenta que conocer a la tía, fue como conocer a su abuela. La gran mayoría de los niseis, los hijos de los Japoneses que salieron fuera del Japón a buscar un futuro mejor, no conocieron a sus abuelos, pues sus abuelos se quedaron aquí. Los niseis solo conocen el amor de sus padres, pero no de sus abuelos. Yo como sansei, si tuve la suerte de conocer a mis abuelos. Es por eso que, veo que mi madre está doblemente contenta, por conocer a su tía, y conocer a su abuela”.

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En enero de 2,007, soñé que mi Oba me preguntaba cuando iba a regresar, lo que me hizo recordar una de las últimas conversaciones que tuvimos:

YO :   Oba, me voy a Japón a trabajar. Cuídate mucho.
OBA :  Cuídate tu también. Allá hace mucho frío, no como Uchina.
YO :   No se preocupe, solo va ser por 2 años.
OBA :  ¿2 años? Tu ya no regresar.
YO :   ¿Por que?
OBA :  Porque cuando nosotros viniendo, también pensó solo unos años nomas. Después guerra empezó, tu tía, tu mamá, fueron colegio nacional, no queriendo aprender japonés, así que quedo nomas. Tu ya queda allá seguro.
YO :   ...(Los años de experiencia de mi Oba fueron los que hablaron. Me quedé sin habla.)


Tres meses después, en abril de ese año, volví a tener el mismo sueño. Mi Oba permanecía en cama, ya no podía caminar, así que decidimos viajar a ver a mi Oba. Arreglamos los pasajes, los permisos en el trabajo, etc. Llegamos en los primeros días del mes de julio. Mi Oba se fue al cielo 6 días antes de que llegáramos.

Muchas Gracias por tomarse la molestia de leerme.

RR